fbpx

Các sàn giao dịch giải quyết bài toán quản lý lương cho kinh doanh bất động sản như thế nào ?

Các sàn giao dịch giải quyết bài toán quản lý lương cho kinh doanh bất động sản như thế nào ?

Làm sao để quản lý lương thưởng công bằng ? Làm sao để đánh giá năng lực chính xác cho nhân viên ? Tất cả những điều này khiến việc quản lý lương cho kinh doanh bất động sản trở thành bàn toán “nan giải” mà nhiều sàn giao dịch thường gặp phải.

Ngày nay với sự trợ giúp của các nền tảng phần mềm hiện đại đã trở thành giải pháp “cứu cánh” kịp thời cho các sàn giao dịch cùng doanh nghiệp bất động sản, khiến việc quản lý lương thưởng minh bạch và chính xác cho nhân viên trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.

 

Những “nỗi khổ” khó nói của giám đốc kinh doanh bất động sản

Thiếu nhân sự bất động sản chất lượng – Doanh nghiệp phải làm gì để nâng cao hiệu suất của nhân sự công ty ?

Các doanh nghiệp lớn làm gì để giải quyết bài toán nhân sự bất động sản ?

 

1. Cần xây dựng cơ chế lương cho nhân viên dựa vào chỉ số

Để xây dựng cơ chế lương thưởng minh bạch và công bằng cho nhân viên kinh doanh bất động sản, doanh nghiệp cần phải có chỉ số nền tảng chung cho cả đội sale để đảm bảo nhân viên có thể được hưởng lương thưởng công bằng theo đúng năng lực của mình.

Thông thường cơ chế lương tại các doanh nghiệp bất động sản đều có hai phần, trong đó là lương cơ bản ( còn được gọi là lương cứng ) và lương tỷ lệ % hay còn gọi là lương hoa hồng để trả cho những nổ lực cũng như kết quả công việc cho nhân viên.

Lương cơ bản là mức lương chi trả cho những hoạt động bình thường nhất của nhân viên sale bất động sản, trong đó đa phần mức lương cơ bản thường rất nhỏ, chi trả cho những hành động, công việc không có liên quan trực tiếp tới các chỉ tiêu bán hàng của nhân viên.

Các sàn giao dịch giải quyết bài toán quản lý lương cho kinh doanh bất động sản như thế nào ?

Chúng ta có thể hiểu lương cơ bản là mức lương dùng để chấm công, hỗ trợ điện thoại, đi lại, xăng xe…. Và thực tế là mức lương cơ bản cũng sẽ không nhiều.

Còn mức lương tỷ lệ, hay là phần chi trả hoa hồng cho nhân viên chính là mức lương thưởng dựa theo nổ lực của từng nhân viên sale bất động sản có thể đạt được để trích xuất %/

Mức lương này thường được xét chủ yếu dựa trên năng suất làm việc, số lượng khách hàng mang về, số giao dịch được chốt trong tháng hoặc nhiều hơn, bên cạnh đó còn có những cơ chế thưởng như đi du lịch, thưởng hiện vật…. nhằm thúc đẩy tinh thần làm việc cùng động lực của nhân viên.

Việc xây dựng cơ chế lương thưởng minh bạch, khoa học và rõ ràng cũng sẽ giúp nhân viên sale bất động sản có động lực cố gắng và nổ lực trong công việc tốt hơn.

2. Tối ưu quản lý nhân viên và đánh giá hiệu quả công việc chính xác

Tất nhiên để doanh nghiệp có thể đảm bảo chi trả lương thưởng công bằng cho nhân viên, các sàn giao dịch cùng doanh nghiệp cần phải có phương pháp tối ưu quản lý nhân viên và đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên chính xác hơn.

Việc theo dõi và đánh giá hiệu suất công việc nhân viên cũng không phải dễ dàng, thậm chí nhiều sàn giao dịch còn gặp nhiều vướng mắc . Tuy nhiên khi sử dụng phần mềm quản lý kinh doanh bất động sản Landsoft sẽ trở thành phương án tối ưu giúp các doanh nghiệp bất động sản giải quyết triệt để được những vấn đề này.

Phần mềm với tính năng quản lý nhân viên toàn diện và ưu việt, giúp doanh nghiệp quản lý chi tiết thông tin nhân sự theo từng phòng ban, chi nhánh, nhóm kinh doanh. Phần mềm không chỉ quản lý công việc của từng nhân sự mà còn giao việc cho từng nhân viên, nhắc lịch làm việc chi tiết và nhanh chóng hơn.

Ngoài ra khi sử dụng phần mềm Landsoft để quản lý kinh doanh bất động sản, khách hàng cũng có thể nắm bắt được thông tin dự án, thông tin sản phẩm bất động sản minh bạch hơn, từ đó tăng cường sự tin cậy của khách hàng, nâng cao hiệu quả kinh doanh cho nhân viên sale và tối ưu cơ chế lương thưởng tốt nhất.

Các sàn giao dịch giải quyết bài toán quản lý lương cho kinh doanh bất động sản như thế nào ?

3. Quản lý lương thưởng cho nhân viên kinh doanh bất động sản bằng phần mềm

Việc đầu tư vào công nghệ sẽ giúp doanh nghiệp bất động sản quản lý chế độ lương thưởng minh bạch và rõ ràng hơn, từ đó tăng cường động lực làm việc cũng như hiệu suất làm việc cho đội ngũ sale bất động sản. Đây cũng là lý do khiến cuộc đua đầu tư công nghệ của các doanh nghiệp bất động sản diễn ra ngày càng mạnh mẽ, thậm chí có thể quyết định tới người thua – kẻ thắng trong giai đoạn xu thế công nghệ 4.0 đang lên ngôi.

Chính vì vậy các doanh nghiệp bất động sản hay sàn giao dịch hiện nay đều cần sử dụng phần mềm quản lý bất động sản Landsoft để tối ưu quản lý nhân sự, quản lý hoa hồng cho nhân viên sale, đảm bảo tính minh bạch, công bằng và công khai trong cơ chế lương thưởng, tăng cường động lực cùng hiệu suất làm việc cho nhân viên.

Ngoài ra khi sử dụng phần mềm quản lý bất động sản Landsoft cũng giúp doanh nghiệp và sàn giao dịch chuyên nghiệp hóa hơn trong công tác quản lý kinh doanh bất động sản, dễ dàng tiếp cận khách hàng và chăm sóc khách hàng tiềm năng, tăng cường khả năng giao dịch cũng như xây dựng hình ảnh thương hiệu chuyên nghiệp hơn trong mắt khách hàng.

Liên hệ tới DIP Việt Nam ngay hôm nay để nhận được tư vấn quản trị doanh nghiệp, quản lý dự án chi tiết và nhanh chóng nhất !

 Thông tin liên hệ qua hotline :

Sales Team  – Hotline:  0909 437 699  –  0934 614 696

Tổng đài tư vấn, hỗ trợ dịch vụ 24/7: (028) 7106 9079

Hoặc truy cập trực tiếp tại website : https://dip.vn/ để được tư vấn nhanh chóng và kịp thời nhất.

Các sàn giao dịch giải quyết bài toán quản lý lương cho kinh doanh bất động sản như thế nào ?
Đánh giá

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Call Now Button