5 tiêu chí quan trọng giúp chủ đầu tư quản lý dự án nhà cho thuê hiệu quả

Đối với những dự án nhà cho thuê nếu muốn thu hút khách hàng hiệu quả chủ đầu tư cần phải có giải pháp quản lý dự án nhà cho thuê tối ưu. Những dự án nhà cho thuê nếu được quản lý vận hành tốt không chỉ tăng cường uy tín thương hiệu cho chủ đầu tư mà còn giúp chủ đầu tư thu hút khách hàng tốt hơn, giữ chân khách hàng lâu dài và mang lại sự hài lòng lớn nhất cho khách hàng.

Tuy nhiên để quản lý dự án nhà cho thuê tối ưu cũng không hề dễ dàng, nhất là với những doanh nghiệp mới phát triển ở lĩnh vực nhà cho thuê đang còn thiếu kinh nghiệm quản lý và kinh doanh, vì vậy 5 tiêu chí dưới đây sẽ giúp doanh nghiệp của bạn tối ưu quản lý dự án nhà cho thuê tốt nhất.

Đánh giá thị trường bất động sản cho thuê tại Hà Nội và HCM – Sự khác biệt của thị hướng người thuê

Đầu tư căn hộ cho thuê có phải là phân khúc tiềm năng của các nhà đầu tư ?

Những tuyệt chiêu giúp bạn tăng sức hấp dẫn cho dự án nhà chung cư cho thuê

1. Không ngừng nâng cao dịch vụ quản lý tòa nhà

Có thể nói đối với những dự án nhà cho thuê thì dịch vụ quản lý tòa nhà có tốt hay không sẽ ảnh hưởng tới sự lựa chọn của khách hàng, trong đó có tới 60% khách hàng trên thị trường chọn căn hộ cho thuê thông qua việc đánh giá chất lượng dịch vụ quản lý vận hành của tòa nhà.

Trong tình trạng nhu cầu thuê nhà ở trên thị trường không ngừng tăng lên, nhất là tại những thành phố lớn thì nguồn cung căn hộ, văn phòng cũng tăng lên rõ rệt, hàng loạt tòa nhà văn phòng, chung cư mini hay dự án nhà cho thuê được xây dựng, khiến cạnh tranh ở thị phần này cũng ngày càng khốc liệt.

Đứng trước tình trạng này doanh nghiệp phải có giải pháp thu hút khách hàng hiệu quả, tạo sự khác biệt cho dự án của mình để tăng khả năng thu hút khách hàng tốt hơn.

Hiện nay khi thị trường cạnh tranh cao, quyết định của khách hàng khi chọn nhà cho thuê cũng ngày càng khắt khe, trong đó phần cứng của tòa nhà cũng chỉ chiếm khoảng 40% quyết định của khách hàng khi chọn nhà cho thuê, còn lại 60% là đến từ chất lượng dịch vụ quản lý vận hành. Vì vậy với những tòa nhà cho thuê nếu muốn thu hút và giữ chân khách hàng hiệu quả thì cần phải có chất lượng dịch vụ quản lý vận hành tốt, doanh nghiệp cũng không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ để phục vụ khách hàng được tốt hơn.

2. Cần chuyên nghiệp hóa công tác quản lý vận hành tòa nhà

Nếu muốn dự án nhà cho thuê kinh doanh hiệu quả thì công tác quản lý vận hành tòa nhà cho thuê, văn phòng cho thuê đều cần phải chuyên nghiệp và đảm bảo. Đặc biệt những quy trình trong tòa nhà từ quản lý thu chi, quản lý dịch vụ, bảo trì, bảo dưỡng, PCCC …. Trong tòa nhà đều đòi hỏi phải có đội ngũ nhân lực chuyên môn tại từng vị trí để đáp ứng hoàn thành công việc tốt nhất.

Nhất là với những dự án nhà cho thuê có quy mô lớn thì quy trình quản lý cũng càng phức tạp hơn, vì vậy nguy cơ sai sót và rủi ro cũng tăng cao nếu như hoạt động quản lý vận hành tòa nhà không chuyên nghiệp.

Vì vậy doanh nghiệp khi phát triển dự án nhà cho thuê cần phải chuyên nghiệp hóa hoạt động quản lý vận hành để giảm thiểu sai sót, tránh lâm vào trạng thái rối ren gây mất thiện cảm của khách hàng.

3. Tối ưu hoạt động chăm sóc khách hàng

Tất nhiên để thu hút và giữ chân khách hàng tại dự án nhà cho thuê của mình, doanh nghiệp cũng cần phải có giải pháp chăm sóc khách hàng tốt nhất có thể.

Việc nâng cao khả năng chăm sóc khách hàng thể hiện ở việc bạn quản lý tòa nhà hoặc chủ đầu tư biết lắng nghe ý kiến đóng góp và phản ánh về chất lượng dịch vụ. Từ đó có những điều chỉnh kịp thời và hợp lý.

Trong đó ban quản lý cần tích cực giải đáp thắc mắc và ý kiến của khách hàng, đảm bảo khách thuê hài lòng để tránh khách từ chối hoặc chấm dứt hợp đồng thuê nhà.

4. Có giải pháp quản lý tốt mặt bằng

Nếu muốn quản lý dự án nhà cho thuê tốt, chủ đầu tư cũng cần có giải pháp quản lý tốt đặc điểm, tình trạng và biểu phí tại từng mặt bằng. Mỗi một tòa nhà có nhiều mặt bằng khác nhau. Các mặt bằng này lại có diện tích, công năng, tình trạng và khách thuê khác nhau. Khi quản lý tốt tất cả những thông tin liên quan đến mặt bằng, doanh nghiệp có thể dễ dành tìm kiếm khách hàng mới.

Nhiều sách bí quyết kinh doanh nhà cho thuê đã chỉ ra rằng việc quản lý mặt bằng ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình tài chính của chủ đầu tư hay doanh nghiệp.

5. Tích cực ứng dụng công nghệ hiện đại vào quản lý nhà cho thuê

Ứng dụng những nền tảng công nghệ phần mềm hiện đại như Landsoft Control vào quản lý nhà cho thuê là giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp quản lý dựa án nhà cho thuê hiệu quả, nâng cao chất lượng dịch vụ và chuyên nghiệp hóa quy trình quản lý nhà cho thuê, quản lý mặt bằng hiệu quả và chăm sóc khách hàng chu đáo hơn.

Ứng dụng công nghệ vào quản lý nhà cho thuê giúp doanh nghiệp quản lý mọi quy trình từ quản lý dịch vụ; quản lý tài chính; quản lý hành chính; quản lý mặt bằng; quản lý nhân sự; quản lý khách hàng; quản lý việc bảo dưỡng bảo trì đều trở nên đơn giản;…Chắc chắn hiệu quả quản lý và vận hành tòa nhà sẽ được cải thiện.

Liên hệ tới DIP Việt Nam ngay hôm nay để nhận được tư vấn quản trị doanh nghiệp, quản lý dự án chi tiết và nhanh chóng nhất !

 Thông tin liên hệ qua hotline :

Sales Team  – Hotline:  0909 437 699  –  0934 614 696

Tổng đài tư vấn, hỗ trợ dịch vụ 24/7: (028) 7106 9079

Hoặc truy cập trực tiếp tại website : https://dip.vn/ để được tư vấn nhanh chóng và kịp thời nhất.